Idag ønsker vi å dele våre beste tips for nye kvinnelige gründere, spesielt rundt ansettelsesprosessen.
Velg riktig selskapsform
Som gründer valgte jeg AS fordi det ga meg muligheter til å ansette meg selv og sikre rettigheter som sykepenger og permisjon. Husk å sette av penger til skatt, arbeidsgiveravgift, pensjon, og feriepenger. En god regnskapsfører er gull verdt her.
Ansettelsesprosessen: Finn de rette personene
Nøkkelen til et sterkt team er å finne personer som deler din visjon og arbeidsmoral. Se etter kandidater som er engasjerte, læringsvillige, og som passer inn i teamet ditt. Jeg verdsetter åpenhet, samarbeidsvilje og evnen til å ta imot tilbakemeldinger.
Forbered intervjuet grundig
Still godt forberedt og bruk åpne spørsmål. Snakk om forventninger til arbeidsplassen og arbeidsoppgavene for å forstå kandidaten bedre.
Bruk verktøy som persolog-analyser
For en dypere forståelse av hvordan en potensiell ansatt vil fungere i teamet, kan Persolog-analyser være til stor hjelp.
Sjekk referanser
Kontakt tidligere arbeidsgivere for å få innsikt i kandidatens tidligere arbeidsprestasjoner og etikk.
Arbeidsavtaler og stillingsinstrukser
Sørg for at du har klare og gode arbeidsavtaler på plass. Dette reduserer risiko for misforståelser og skaper et trygt arbeidsmiljø.
Vi håper disse rådene hjelper deg på veien mot å bygge din drømmevirksomhet. Husk at nøkkelen til suksess ligger i grundig forberedelse, riktig team, og sterke arbeidsrelasjoner. Lykke til!
Comments